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結了婚之後，我們生了三個小孩變成了非常有愛的家庭
因為小孩的年紀差很多，所以我們一直都有去各個地方買嬰兒用品給我們小孩弄
從老大買到老三，我們夫妻也算是經驗豐富啦
雖然有很多地方賣的嬰兒用品都很貴的，不管是百貨公司或大賣場都很貴
可是我們就是要幫小孩買好的東西，所以我們跑很多地方去挑
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京東金融與實體經濟同呼吸共命運
原標題：京東金融與實體經濟同呼吸共命運
金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的天職。近期召開的全國金融工作會議指出，要建設普惠金融體系，加強對小微企業、“三農”和偏遠地區的金融服務，推進金融精準扶貧。近年來，京東金融一直堅持與實體經濟同呼吸、共命運，想三農之所想，急小微之所急，針對實體經濟的融資痛點，將金融活水精確送至亟需澆灌的小微、三農等薄弱環節。
17年8月21日，人民銀行副行長潘功勝指出，要加大對貧困地區農業特色優勢產業的支持力度，有效帶特價動貧困人口脫貧。
我國大部分的貧困地區都在農村，大部分的貧困戶都是農民。在廣大的農村地區，金融資源供給極度匱乏，融資難融資貴，是壓在農民身上的兩座大山。
早在2015年9月，京東金融就發佈瞭農村金融戰略，堅持深入農村腹地，充分發揮京東金融在大數據風控與渠道方面的優勢，通過京農貸、農村眾籌、鄉村白條、農村理財等產品，為農村提供全產業鏈的金融服務，擊破農村金融服務的痛點。
舉個例子來說，肉雞的養殖周期大約42天，共需約12元飼料款。傳統方法是第一天就貸款給農民12元，農民42天後還本，並為這12元支付兩個月的利息。但事實上，飼養小雞的第一天，農戶不需要全部12元貸款，隻需要2毛錢購買開口料即可，這12塊的貸款絕大部分在前期都在閑置，而農民還要為此支付利息。
京東金融提供的京農貸產品，利用數據分析精確匹配農戶的資金需求，減輕瞭農戶的貸款利息負擔。京農貸可以把飼料的用量精確到天、到克，並據此匹配貸款資金，其結果是農民隻會為養殖中實際使用到的資金支付利息，而不會為任何一分錢閑置資金支付任何利息。覆蓋養雞過程中需要的12元飼料款，總共隻需支付利息6分錢。這對於農民一隻雞大約2元的利潤來說，是完全承擔得起的。
截至2016年11月，京東已經在超1700個縣、30萬個行政村開展各類農村金融業務，並構建瞭一個以農民個體、涉農企業、農產品消費者及眾多合作夥伴為核心的農村金融生態圈，全面助力農村經濟發展。
京東金融集團副總裁許凌表示，京東作為中國最大的零售電商，作為500強企業，我們始終對2.6億活躍消費者負責、對50萬傢供應商和中小企業賣傢負責，京東始終與實體經濟同呼吸共命運。
除此之外，京東農村金融亦承擔著響應國傢號召，大力扶貧的社會責任。2016年1月，京東集團和國務院扶貧開發領導小組共同簽署瞭《電商精準扶貧戰略合作框架協議》，共同探索“產業扶貧、創業扶貧”和“用工扶貧”三大模式，力爭在十三五期間打造200個扶貧示范縣。
通過分析不難發現，在農村金融業務中，京東金融之所以能讓農民也能享受到和城市居民同樣的優質金融服務，依靠的不僅是強烈的社會責任感，還有強大的金融科技能力。京東金融通過領先的大數據應用技術，建立起獨有的風控體系、支付體系等一整套金融底層基礎設施。這些基礎設施降低瞭實體經濟的融資成本，將普惠金融的“惠”落到實處，同時，降低瞭金融服務的成本，保證瞭普惠金融業務的可持續性。
京東金融的金融科技能力，不僅體現在農村金融業務中，還體現在對廣大小微企業提供的金融服務方面。許凌表示，“京東在與生態體系中的成員互動時，積累瞭大量的數據記錄，能很快發現經營良好、深受消費者喜愛的企業，對這樣的企業，我們會通過金融的手段幫助他做大做強，進一步回饋消費者。”
剛剛過去的今年“618”年中大促中，一傢啟動資金僅3萬元的海鮮賣傢——萬聚鮮城，一舉沖進瞭京東商城的類目前三。在萬聚鮮城運營者張羽(化名)的回憶中，創業三年來，每一次電商大促活動都是企業規模再上一個臺階的契機，但同時也是對企業資金鏈的巨大考驗。盡管啟動資金隻有3萬元，但憑借其良好的信超值用和穩定的流水，萬聚鮮城已經從京東金融的“京小貸”申請到瞭累計900多萬貸款，從而建立瞭自己的冷庫，擴大瞭備貨規模，在海鮮電商的紅利期就率先奠定瞭自己的競爭優勢，成長為今天擁有千萬級銷售額的明星賣傢。
在中國有大量如張羽一樣的創業者，他們的事業剛剛起步，沒辦法在大城市買房，甚至連當地戶口都沒有。他們幾乎不可能從銀行獲得貸款，在公司發展遇到瓶頸時，可能因為幾萬塊的資金缺口就遭遇事業滑鐵盧。
如何滿足“弱信用”的小微融資需求，一直是個難題。京東金融利用強大的數據分析能力，挖掘企業信用的價值，並開發出為小微企業量身定制的“京小貸”、“京保貝”等產品。以京小貸為例，企業客戶無需抵押和擔保，能實現全程線上操作、1秒放款、按日計息、隨借隨還。
服務實體經濟的薄弱環節，踐行普惠金融，是整個大金融行業的共同使命，不能僅靠一兩傢企業，需要金融科技公司和金融機構強強聯合，優勢互補。
許凌認為，“京東金融作為高速增長的金融科技企業，優勢是場景、用戶和數據，能更好地做好數據分析、需求挖掘、風險識別的大數據工作，這也是我們做金融科技的核心競爭力。我們堅決贊同全國金融工作會議的精神，會基於自身積累的優勢，通過技術幫助金融機構‘促進融資便利化、降低實體經濟成本、提高資源配置效率、保障風險可控’。”
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近年來，京東金融堅持與金融機構合作服務實體經濟，為傳統金融機構輸出數據和技術能力，
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金融是高風險行業，既要防黑天鵝，又要防灰犀牛，普惠金融業務也不能例外。在服務實體經濟的同時，依然要註意防范金融風險。許凌指出，京東金融從成立伊始，就把風險和合規作為企業的生命線，這是原則性的底線。公司CEO陳生強牽頭設立風險管理委員會，由一把手親自抓風險和合規管理，要求每一項業務的上線和運營時落實嚴格的事前審查、事後審計，要求每一個員工必須完成金融法規、金融風控的課程和考試，並直接與員工績效考評、升職加薪掛鉤。遵守行業監管、強化風險意識、明確企業定位、做好自查自糾，才能讓行業和企業避免出現無序的市場、惡劣的競爭、累積的風險。
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